Desarrollo Organizacional - Cómo aplicar un cambio estratégico en el diseño organizacional
Desarrollo Organizacional Cómo aplicar un cambio estratégico en el diseño organizacional Existen al menos tres razones por las cuales una organización debe emprender un programa de cambio estratégico organizacional: Cambios Ambientales o del entorno. Estructura obsoleta. Comunicación no efectiva. El cambio estratégico se define como el diseño premeditado y el establecimiento de una innovación estructural sistemática, un nuevo plan de acción o nuevas metas; o un cambio en la filosofía de operación, clima o estilo que ayude a adaptarse a los cambios significativos del entorno. Nadler y Tusmman definen los Sistemas Laborales de Alto Rendimiento (SLAR) como una arquitectura de la organización que reúne al trabajo, la gente, la tecnología y la información perfeccionando la congruencia o “adaptación” entre ellos. Los SLAR son un conjunto de principios de diseño que se aplican a situaciones particulares de las organizaciones. Se diferencian diez principios: Dise